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智謀拓局勝勢(shì)克艱 礪者同心誓贏新程 ――宏達(dá)公司2020年度工作總結(jié)會(huì)在宏達(dá)名車(chē)城召開(kāi)

2021-01-25 08:59:00
宏達(dá)運(yùn)輸
原創(chuàng)

1月23日8時(shí)30分,宏達(dá)公司“2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)”在宏達(dá)名車(chē)城召開(kāi)。

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公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)王國(guó)平,首先全面客觀地盤(pán)點(diǎn)了公司整體的運(yùn)營(yíng)情況,并作了數(shù)據(jù)詳實(shí)、類(lèi)比突出地總結(jié)報(bào)告。繼而,各單位負(fù)責(zé)人就本單位一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)任務(wù)完成情況作了如實(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào),并結(jié)合自身實(shí)際,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提出了2021年工作規(guī)劃。

總經(jīng)理李廣普在講話中,既充分肯定了基層各單位來(lái)之不易的業(yè)績(jī),又梳理歸納針對(duì)各板塊、各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,對(duì)好的思路及工作結(jié)果提出表?yè)P(yáng),并對(duì)有待提高的方面提出建議和改進(jìn)方向。緊接著,李總宣讀了“2021年董事會(huì)人事任免決定”和“新的4方位薪酬考核辦法,并詳解細(xì)化了2020年考核任務(wù)目標(biāo)”。他還要求各單位各部門(mén),要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),保持力度,搞好團(tuán)結(jié),繼續(xù)階梯式的線性進(jìn)步,確保年底完成董事會(huì)下發(fā)的既定任務(wù)目標(biāo)。  

董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)王暉,在用6大亮點(diǎn)肯定及鼓勵(lì)2020年宏達(dá)公司各單位在工作中突出表現(xiàn)的同時(shí),指出了2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體趨勢(shì),將因疫情而更加復(fù)雜,個(gè)別產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,部分團(tuán)隊(duì)思想僵化,應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的思路,以變應(yīng)變,時(shí)刻迎合市場(chǎng)動(dòng)態(tài),多創(chuàng)新,不能洗頸就戮。他強(qiáng)調(diào),全公司上下齊心,要大力營(yíng)造“智謀拓局,勝勢(shì)克艱,礪者同心,誓贏新程”良好氛圍。

他說(shuō):一是商用車(chē)及乘用車(chē)板塊要捋清市場(chǎng)及客戶需求,對(duì)于趨勢(shì)于年輕化的用戶群體,及時(shí)做出改變;二是貨運(yùn)運(yùn)輸是公司的基礎(chǔ),應(yīng)緊跟時(shí)勢(shì),將網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)快速發(fā)展;三是各單位各部門(mén)要求創(chuàng)新,多途徑的拓寬產(chǎn)品渠道,形成盈利多樣化;四是要全力打造二手車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)彌補(bǔ)部分薄弱項(xiàng)目,早日形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán);五是深化組織機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,將部分公司“合二為一”,集中優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)發(fā)展,部分團(tuán)隊(duì)“一分為二”,使其各自平臺(tái)滲透率更高;六是安全管理才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提,要秉著“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的思想意識(shí)”,建立長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制,為公司保駕護(hù)航。

董事長(zhǎng)秦海生在總結(jié)講話中,對(duì)公司今后的發(fā)展提出了殷切而中肯的希望和要求。他說(shuō),宏達(dá)發(fā)展至今已33年,做為企業(yè)想要長(zhǎng)久的生存,謀劃很重要,謀劃是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規(guī)定,又是制定規(guī)劃計(jì)劃的基礎(chǔ),是企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)制定與決策實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖,所以,要拒接“坐等靠”,要有前瞻性的看到未來(lái),有信心的去轉(zhuǎn)型,從而步步走,步步贏;同時(shí),身為宏達(dá)員工,在宏達(dá)這個(gè)平臺(tái)之上,要學(xué)會(huì)接受新思想,以前太多固有的東西已改變,需要新的思維和思路去應(yīng)對(duì)新的潮流。

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秦董事長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),在疫情依然籠罩的2021年中,各單位各部門(mén)要更加努力,利用爆炸思維,去創(chuàng)造、去創(chuàng)新,踏前一步的將超前思想予以落實(shí),同時(shí)跟著政策前進(jìn),砍掉公司負(fù)面且多余的東西,關(guān)注細(xì)節(jié)的同時(shí)有效整合資源,杜絕浪費(fèi)資源,以創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)、昂揚(yáng)進(jìn)取的姿態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力再創(chuàng)新高!

綜合辦主任朱華主持了上述會(huì)議。


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