3月24日15:00，宏達公司安全委員會“2025年第一季度全體會議”在集團園區(qū)一樓會議室隆重召開。此次會議旨在進一步加強公司安全生產管理工作，為全年安全生產工作奠定堅實基礎。會議由王秋生經理主持，王暉董事長、李廣普總經理、程楓副總經理等公司領導及各單位相關負責人齊聚一堂，圍繞安全生產核心議題展開深入討論。

       會議伊始，王秋生經理率先傳達了上級部門下達的安全生產相關文件精神，讓全體參會人員對當前安全生產的政策要求有了清晰認知。隨后，他對近期行業(yè)內事故進行了通報與深度剖析。一個個觸目驚心的事故案例，為在場的每一位敲響了安全警鐘。他強調，各單位務必從這些事故中吸取教訓，時刻保持警惕，強化安全防范意識，將安全工作做在日常、抓在細微。

       隨后，程楓副總經理對公司第二季度安全工作重點任務進行了全面且細致的部署。在消防與防汛排查方面，明確要求各單位務必在五一假期前開展全方位、無死角的排查。消防物資儲備是消防工作的關鍵一環(huán)，必須確保數(shù)量充足、性能良好，關鍵時刻能夠拉得出、用得上；防汛工作同樣不容忽視，要提前做好各項準備，保障公司在汛期的安全。在安全培訓方面，各單位要著重強化日常安全培訓，尤其是針對特殊工種、重點崗位員工，制定精準化、個性化的培訓方案。培訓內容要緊密結合崗位實際工作流程，切實增強培訓的針對性與實效性，提升員工的安全意識與操作規(guī)范水平，讓安全成為每一位員工的工作習慣。

       集團公司總經理李廣普在會上著重強調，安全生產工作無小事，每一個細微環(huán)節(jié)都與公司的穩(wěn)定發(fā)展以及員工的生命財產安全息息相關。各公司務必建立定期與不定期相結合的安全檢查機制，持續(xù)加大檢查力度，高頻次開展隱患排查工作。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要即刻限定整改期限，明確責任人，確保問題得到及時整改。同時，對于安全問題相關責任主體，必須加大處罰力度，堅決杜絕類似問題反復出現(xiàn)。只有通過持續(xù)不斷地強化安全管理，才能逐步在公司內部營造良好的安全意識氛圍，促使安全成為每一位員工的自覺行動。

       最后，王暉董事長在總結發(fā)言中指出，全面夯實安全責任是安全生產工作的重中之重。各單位負責人要切實增強責任感，時刻保持高度警惕，讓安全警鐘長鳴。傳統(tǒng)安全管理工作是公司安全生產的根基，必須認真汲取內部過往事故教訓，在保障經營效益的同時，堅守安全生產底線。在安全管理范疇的拓展上，我們不單要持續(xù)深耕傳統(tǒng)安全管理領域，更要將目光聚焦于經營安全，洞察經營過程中潛在的安全風險，提前布局防范。各公司要將安全理念全方位、深層次地融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，從思想根源上筑牢安全防線。此外，安委會會議需堅持定期召開，將安全理念全面且深入地滲透到日常工作的每一個細微環(huán)節(jié)，從思想根源處筑牢安全防線，讓安全意識成為每一位員工的本能反應。

       本次會議的召開，為宏達公司安全生產工作明確了方向與重點，在今后的發(fā)展中，宏達公司將始終堅守安全生產底線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航，向著更高的目標穩(wěn)步邁進。