為了進一步提高宏達運平臺員工的工作能力和工作效率，加強公司內(nèi)部管理，公司每月開展內(nèi)部培訓工作。旨在解決工作中存在的疑難雜癥，進一步梳理工作流程，提高平臺的服務能力。

       宏達運公司近 日，在貨運會議室舉辦了四月份的內(nèi)部培訓活動。宏達運公司的內(nèi)勤人員、技術(shù)人員等二十余人參加了此次培訓活動。

       培訓會上先是講解了如何在貨主端做運單這一共性問題，這是在日常工作中大家提出來最多的問題。老員工王靜，認真仔細的為大家講解了做運單中要著重注意的地方，做運單時，裝卸貨位置要準確、運價要問清楚貨主或市場人員、該勾選的選項一定要選上等問題。然后對司機、車輛資料審核的關鍵點，運單審核要著重注意的地方又進一步進行了梳理。最后大家一起探討了值班注意事項以及在值班中遇到的問題進行解答。會上大家積極熱烈的討論，提出了自己在工作中遇到的困惑，王靜對其一一進行了解答。

公司內(nèi)部日常開展內(nèi)部培訓活動，能夠更加規(guī)范平臺各部門的工作流程，提高工作效率；完善工作制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和服務水平。從而更好的為客戶服務，在服務方面增強平臺的競爭力。