2023年，貨運公司以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，堅持 自查自改、全面排查、重點(diǎn)整治相結合，將安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治落細落實(shí)。以 “查隱患、促整改、保安全”為目標，嚴格落實(shí)“四個(gè)嚴禁、四個(gè)一律” 從完善安全生產(chǎn)責任制入手，不斷強化各項安全管理制度的落實(shí)與實(shí)施，積極開(kāi)展安全活動(dòng)，提升安全管理水平，公司安全生產(chǎn)形勢呈現持續穩定的發(fā)展態(tài)勢。

一、 通過(guò)微信交流群、豫安行小程序組織從業(yè)人員學(xué)習特殊天氣駕車(chē)安全防范、日常安全、安全例會(huì )等信息 200余條。 利用橫幅、專(zhuān)欄設置宣傳陣地，營(yíng)造安全工作氛圍。通過(guò)培訓切實(shí)提高了從業(yè)人員行車(chē)安全。

二、持續開(kāi)展基礎檔案資料排查整治活動(dòng)。對會(huì )議記錄、隱患排查記錄、安全培訓記錄、應急演練記錄、衛星定位監控記錄、違法駕駛員處理記錄、車(chē)輛檔案、駕駛員檔案等安全基礎資料進(jìn)行摸底排查，逐項核對駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證等證件有效期，繼續教育培訓記錄數據，其它檔案資料完整性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、補充、更新，解決了一批基礎檔案中存在缺項、記錄不清等問(wèn)題，并陸續組織 51名從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓。

三、利用智能調度平臺、實(shí)時(shí)監控等技防手段對營(yíng)運車(chē)輛安全行車(chē)情況進(jìn)行監管，進(jìn)一步加強安管力度，降低事故發(fā)生率。通過(guò)衛星定位監控平臺發(fā)現并糾正瞬間超速等違法違規行為 70余起，并組織25名違規駕駛員至培訓基地進(jìn)行再培訓再考核。

四、 持續開(kāi)展車(chē)輛隱患排查工作，第一季度排查車(chē)輛 41臺，均無(wú)隱患。

五、 2023年以來(lái)組織員工召開(kāi) “安全例會(huì )”3次，主要針對“元旦、春節、全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各科室負責人要切實(shí)加強安全管理，明確責任，要從近期各類(lèi)安全事故中得到警示，舉一反三，扎實(shí)開(kāi)展隱患自查整治活動(dòng)，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。

六、按照 “全覆蓋、無(wú)遺漏”的原則，對辦公場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)、檔案室、裝備室開(kāi)展了三次消防安全大檢查，確保我公司消防設施的充足及有效。

七、 實(shí)行 24小時(shí)審核運單制度，202 3年第一季度審核有效危險品運輸車(chē)輛電子運單3753 臺次 ，有效監控危險品運輸車(chē)輛的安全運輸。

八、 2023年一季度接案8起，事故率同比2022年下降20%。 公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。曾多次獲得 省、市 “交通安全先進(jìn)單位”和 “誠信示范單位”、為車(chē)戶(hù)提供了良好的運輸環(huán)境。