1月 14 日 8時(shí)30分，宏達公司“202 2 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì ) ”在宏達名車(chē)城召開(kāi)。

各單位負責人就本單位一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標任務(wù)完成情況作了如實(shí)準確地匯報。匯報中，各單位經(jīng)理通過(guò)對比分析目標任務(wù)與實(shí)際完成情況，總結經(jīng)驗、查找不足、發(fā)揚優(yōu)勢，并結合自身實(shí)際，認真務(wù)實(shí) 地提出了 202 3 年工作規劃。

會(huì )上， 總經(jīng)理李廣普全面闡述了公司 20 22 年度公司整體運營(yíng)情況，梳理歸納針對各板塊、各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并對有待提高的方面提出建議和改進(jìn)方向。要求大家反思對市場(chǎng)的研判能力，反省對市場(chǎng)節點(diǎn)把握的靈敏度。同時(shí)提出及時(shí)調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、戰略定位，適應新情況、新變化。并對各單位各部門(mén)提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，抓住機遇，把握周期，打破傳統，勇于創(chuàng )新，規避風(fēng)險，做好與法務(wù)財務(wù)結合，做到考核指標落地，人人頭上有任務(wù)。

會(huì )上，黨委書(shū)記王暉， 向大家提出 “新高度，新思路，新格局”的思想，并分析 指出 202 2 年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，他強調，應向行業(yè)內外的成功例子學(xué)習，提高應變力，適應市場(chǎng)環(huán)境。學(xué)會(huì )透過(guò)外部環(huán)境，看到自身問(wèn)題，應積極學(xué)習新的思路，以變應變，時(shí)刻迎合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多創(chuàng )新，方能立于不敗之地。并提出凡事應看兩面性，樂(lè )觀(guān)與悲觀(guān)并存，看到創(chuàng )新與發(fā)展，感知危機與壓力，才能穩步向前，邁向新高度。

最后，集團領(lǐng)導秦海生在總結講話(huà)中， 通過(guò)多個(gè)事例，向大家提出要求，他說(shuō)， “寧當螞蟻腿，不當麻雀嘴”，企業(yè)必須加大“關(guān)停并轉”的步伐，提升市場(chǎng)導向能力， 企業(yè)想要長(cháng)久的生存， 各部門(mén)經(jīng)理各項知識要扎實(shí)牢固，加強社保、財務(wù)和法律知識的學(xué)習。 “火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，各單位負責人要有市場(chǎng)判斷能力，并且提出單位之間需要配合，積極合并同類(lèi)項，拒絕各自為政，只有團結一心，才能走出困境，開(kāi)拓出新局面。會(huì )上，秦總鼓勵大家，要有信心，有恒心，有決心的向前看，失敗不可怕，一定要有勇于承擔的信心和思想，要把不好的轉變成好的，要有動(dòng)力，激情和創(chuàng )新能力，去判斷市場(chǎng)。

綜合辦主任朱華主持會(huì )議。