元達公司從嚴從細抓工作落實(shí)
- 2022-05-20 10:19:00
- 宏達運輸 原創(chuàng )
一是嚴抓工作紀律的強化。在全公司開(kāi)展“嚴肅工作紀律”活動(dòng)，嚴格執行考勤管理制度，嚴格例行請銷(xiāo)假制度，杜絕遲到、早退、擅自離崗、無(wú)故缺崗、上網(wǎng)聊天、打游戲等現象，嚴肅處理各類(lèi)作風(fēng)紀律問(wèn)題。
二是嚴抓辦事效率。圍繞公司今年的各項工作目標和任務(wù)指標，將各項工作細化分解，做到任務(wù)到人，責任到崗。利用每天的晨會(huì )，狠抓工作及責任落實(shí)，做到件件有交代，事事有回音。
三是嚴抓營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化工作。開(kāi)展“熱心、暖心、放心”服務(wù)活動(dòng)，用統一的服務(wù)標準，考核服務(wù)人員對客戶(hù)的服務(wù)，讓熱情、周到的服務(wù)溫暖客戶(hù)，使客戶(hù)有賓至如歸的感覺(jué)，客戶(hù)為此受到感動(dòng)，贈送公司一面上書(shū)“賓至如歸、服務(wù)熱情、實(shí)實(shí)在在、心系用戶(hù)”的錦旗。同時(shí)，注重以高標準的維修質(zhì)量，讓客戶(hù)放心，使客戶(hù)乘興而來(lái)， 滿(mǎn)意而歸，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)與支持。
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