9月11日下午，焦作市宏達運輸股份有限公司召開(kāi)了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分別匯報了今年以來(lái)，特別是進(jìn)入第三季度以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。各自單位在詳實(shí)匯報所做工作的同時(shí)，也坦誠闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。

在聽(tīng)取各單位工作匯報后，秦海生董事長(cháng)對各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所做工作給予充分肯定，對遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了認真分析。他說(shuō)，就公司整體情況而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，所遇到的困難和問(wèn)題的主要原因表現在：一是在大環(huán)境下由于汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的疲軟，使我公司汽車(chē)銷(xiāo)售出現了滑坡現象；二是公司內部經(jīng)營(yíng)管理上存在信息渠道不暢；三是部門(mén)利益制約了整體效益的實(shí)現。針對下一步如何扭轉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利局面，秦海生董事長(cháng)提出了“著(zhù)力構建零距離溝通平臺 ，積極促進(jìn)可持續和諧發(fā)展”的工作要求。他強調，各單位、各部門(mén)要著(zhù)力構建相互間的溝通平臺，從全局利益出發(fā)，從汽車(chē)銷(xiāo)售到售后服務(wù)再到汽車(chē)信貸等方面進(jìn)行零距離溝通，做到信息共享。并要轉變方式，通力合作，克服困難，積極努力，集思廣益，力求發(fā)展，卓有成效地實(shí)現共贏(yíng)。同時(shí)，各單位、各部門(mén)的領(lǐng)導同志要有創(chuàng )新意識、開(kāi)拓精神，理順工作關(guān)系，敢想敢干，在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，達到“外行人看了是內行，內行人看了不外行”的精英風(fēng)范，團結互助，努力工作，營(yíng)造出人心所向，積極促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現公司整體發(fā)展目標奠定堅實(shí)基礎。

秦海生董事長(cháng)主持會(huì )議，公司黨委書(shū)記王德成、副總經(jīng)理劉同江基層各單位負責人及部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)科室人員30余人參加了這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。