根據焦運宏字[2012]14號《關(guān)于印發(fā)<焦作市宏達運輸股份有限公司集中開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案>的通知》精神，為進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉，我公司于2012年5月1日至8月31日在公司集中開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，為總結經(jīng)驗，汲取教訓，推進(jìn)下一步工作再上新臺階，現將本次行動(dòng)的具體情況簡(jiǎn)要回顧總結如下：

一、 廣泛深入地開(kāi)展此次行動(dòng)的宣傳工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

公司召開(kāi)了兩級專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議（包括中層干部會(huì )和班前員工會(huì )）， 學(xué)習貫徹總公司 2012 年 14 號文件內容，使全體干部員工通過(guò)學(xué)習，，全面透徹理解文件精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)而在思想認識上強化對開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的認識。此外，為了使來(lái)站用戶(hù)配合我們的行動(dòng)，我們還在院內顯著(zhù)位置辦起了黑板報，并派專(zhuān)人對用戶(hù)進(jìn)行宣傳，這樣在整個(gè)公司營(yíng)造了一種良好的活動(dòng)氛圍，為深入開(kāi)展好此項工作打下了基礎。

二、 強化領(lǐng)導，精心部署

按總公司文件要求，本次活動(dòng)我公司專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小 組，領(lǐng)導小組負責人由公司主抓安全的副經(jīng)理?yè)危〗M成員為公司各部門(mén)負責人。該領(lǐng)導小組負責對本次行動(dòng)的統一領(lǐng)導，具體負責活動(dòng)的宣傳動(dòng)員、方案制訂、自查自糾、集中整治和經(jīng)驗總結，以及鞏固提高，從而為本次活動(dòng)提供了組織保證。

三、 切實(shí)開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)治理非法違規行為

活動(dòng)開(kāi)始后，根據總公司14號文件涉及的檢查內容，結合公司實(shí) 際，公司對活動(dòng)內容中逐條逐項，進(jìn)行了認真細致的排查。通過(guò)自查發(fā)現，目前公司仍存在安全措施不落實(shí)的現象，主要表現在：修車(chē)時(shí)不打眼或不支保險凳，抑或是不阻止用戶(hù)吸煙，這些現象都時(shí)有發(fā)生，究其原因是個(gè)別修理工對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，仍存在僥幸心理。針對這一情況，公司在 6 月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展“憶事故教訓“活動(dòng)，進(jìn)一步讓員工認識到了安全生產(chǎn)的重要性，摒棄了僥幸心理，同時(shí)，車(chē)間又完善了”車(chē)間安全生產(chǎn)監督管理制度“，并強化了該制度的落實(shí)措施，從而有效避免了安全生產(chǎn)措施不落實(shí)現象的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩定和發(fā)展。

上述是我公司在這次集中開(kāi)展“打非治違“專(zhuān)項行動(dòng)中的主要作法。其中有成績(jì)也有不足，對待成績(jì)，我們將再接再厲，繼續保持；對待不足，我們更將迅速查找，及時(shí)彌補，以推進(jìn)下步工作有長(cháng)足進(jìn)展。