2019年7月20日，市宏達(dá)公司“2019年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)”在宏達(dá)名車城行政樓會(huì)議室順利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各單位、科室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管共60余人參會(huì)。

大會(huì)于早8:30準(zhǔn)時(shí)開始，首先由財(cái)務(wù)人員匯報(bào)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告。上半年度，宏達(dá)公司較去年同期取得新增長(zhǎng)，公司整體穩(wěn)步發(fā)展。運(yùn)輸業(yè)務(wù)新增車輛88臺(tái)，事故率較同期下降10%，但因運(yùn)輸市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)以及環(huán)保力度持續(xù)加強(qiáng)，運(yùn)輸業(yè)受到“限行、限運(yùn)、國三禁運(yùn)”等因素影響，較去年同期小幅縮水；其它板塊，受市場(chǎng)導(dǎo)向不同，略有增減，其中商用車銷售、信貸業(yè)務(wù)異軍突起、業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄啤ｋS后，各單位代表依次對(duì)本單位上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。 

各單位代表發(fā)言結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就2019年上半年的工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)及點(diǎn)評(píng)，并根據(jù)市場(chǎng)情況結(jié)合公司實(shí)際，安排部署了下半年工作任務(wù)。

首先，總經(jīng)理李廣普強(qiáng)調(diào)：上半年雖完成了既定任務(wù)目標(biāo)，但通過各單位總結(jié)匯報(bào)，大家可以看到部分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中暴露出了兩極分化問題。公司通過前期走訪調(diào)研，與各單位負(fù)責(zé)人面對(duì)面溝通，了解到受市場(chǎng)環(huán)境影響，大家在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的瓶頸和困難。但是，沒有一成不變的市場(chǎng)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而也是新機(jī)遇，大家一定要解放思想，切勿固步自封、守株待兔，要在復(fù)雜多變的市場(chǎng)浪潮中，不斷創(chuàng)新、靈活轉(zhuǎn)變、拓展思路；其次，各單位要注重團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，上下齊心、扎穩(wěn)基盤，以團(tuán)隊(duì)的力量直面困難，披荊斬棘、尋求突破；最后，各單位間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通、交流，打破部門墻，資源共享、形成合力，全體宏達(dá)人擰成一股繩，擼起袖子加油干，勇于拼搏、樂于奮斗，以必勝的信心再創(chuàng)佳績(jī)。

其次，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐春枝提出：上半年各單位財(cái)務(wù)人員公司制度落實(shí)到位、報(bào)表清晰、數(shù)據(jù)詳實(shí)，較好的完成了上半年各項(xiàng)指標(biāo)、報(bào)表任務(wù)。下一步，大家要更積極的拓展業(yè)務(wù)知識(shí)面，加強(qiáng)各項(xiàng)政策學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，理清思路，緊跟財(cái)務(wù)政策改革步伐。

隨后，公司副總經(jīng)理韓溫帶領(lǐng)乘用車經(jīng)理做了表態(tài)發(fā)言：乘用車市場(chǎng)2019年寒冬依舊，面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，公司各乘用車品牌經(jīng)歷了嚴(yán)酷的市場(chǎng)洗禮，但我們不放棄、不氣餒，面對(duì)壓力、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)對(duì)手，毫不氣餒帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)奮勇向前，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

接下來，公司副董事長(zhǎng)王暉就公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求：一是各單位經(jīng)理人要眼界寬、思路活、管理新。以成績(jī)尋突破，以問題謀發(fā)展，深入解放思想，打造多樣化業(yè)務(wù)模塊；二是針對(duì)不同市場(chǎng)，學(xué)會(huì)打組合拳。以主帶副多線發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；三是樹信心、集思路、找出路。面對(duì)困難，各單位經(jīng)理要有持之以恒信心，打造團(tuán)隊(duì)士氣，眾志成城、砥礪前行；四是效益是大廈、安全是基石。各單位要加強(qiáng)日常安全管理，要把安全意識(shí)貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)中。

最后，公司董事長(zhǎng)秦海生以樸實(shí)無華的語言講到：沒有順風(fēng)順?biāo)钠髽I(yè)，有發(fā)展就有困境，宏達(dá)公司在焦作市已屹立三十余年，就是因?yàn)楹赀_(dá)人在困境中不退縮、不抱怨，有擰成一股繩勇于面對(duì)困境的信心和決心。當(dāng)然，有信心也不能盲從，國家發(fā)展日新月異，我們?cè)鯓釉谑袌?chǎng)大潮中，激流勇進(jìn)不被淘汰，借用習(xí)總書記的話就是“創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新”，各單位經(jīng)理人要解放思想、放寬眼界，打造拳頭團(tuán)隊(duì)，聚焦眼光、聚齊思路，拼模式、拼未來，要“走出去、學(xué)得會(huì)”，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，把先進(jìn)模式、經(jīng)驗(yàn)學(xué)以致用。最后，祝愿大家2019年度都能取得好成績(jī)！

本次會(huì)議由綜合辦主任朱華主持。