行萬(wàn)里路以拓眼界，宏達公司在決勝全面建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)刻，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，不斷深化企業(yè)發(fā)展改革，面臨市場(chǎng)發(fā)展新機遇，積極探索多元化發(fā)展軌跡，打造人才攻堅團隊，提高員工綜合素養；近段時(shí)間，宏達公司結合經(jīng)營(yíng)戰略部署方向和人才培養實(shí)施計劃相繼組織開(kāi)展了“赴日 、赴進(jìn)博會(huì )、赴廣州車(chē)展”學(xué)習參觀(guān)活動(dòng)，為交流分享、總結提升、學(xué)以致用，貫徹“走出去 帶回來(lái)”的學(xué)習精神， 宏達公司于11月29日組織召開(kāi)了“學(xué)習參觀(guān)分享心得交流會(huì )”，公司領(lǐng)導、所屬各單位相關(guān)人員、心得分享人員等共計60余人參會(huì )。

大會(huì )在輕松、融洽的氛圍中進(jìn)行，各位參觀(guān)學(xué)習團成員，有代表性的上臺為與會(huì )人員分享歷程中的感想與收獲，不管是“日本二手車(chē)市場(chǎng)嚴謹細致的作風(fēng)、服務(wù)至上的理念”、或“廣州車(chē)展自營(yíng)品牌即將上市車(chē)型所帶來(lái)的期望與信心”，還是“上海進(jìn)博會(huì )宏大規模所帶來(lái)的震撼、商機、方向”，雖地點(diǎn)不同，但有目標性、針對性的參觀(guān)學(xué)習為大家今后工作提升指明了方向，大家也均表示感恩公司給予這次外出學(xué)習的機會(huì )，收獲頗豐，下一步要將感想凝聚成能力，運用到工作中去。

隨后，宏達公司集團領(lǐng)導副董事長(cháng)王暉、總經(jīng)理李廣普、副總經(jīng)理韓溫相繼進(jìn)行了講話(huà)，各位領(lǐng)導充分肯定了在此期間開(kāi)展的學(xué)習參觀(guān)活動(dòng)所取得的成效，同時(shí)指示大家要學(xué)以致用，切實(shí)做好總結提升。

最后，董事長(cháng)秦海生就做好下步工作提升作出四點(diǎn)指示，一是有變化，要將歷程中的所見(jiàn)、所聞、所感、所想轉化為自己的能力，投入到工作中去，有提升、有效果、有量化的轉變，能切實(shí)看到較以往不同的工作亮點(diǎn)；二是深入打造企業(yè)文化，積極營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)氛圍，要一邊手拿書(shū)本一邊腳邁步子，以發(fā)展激勵學(xué)習，以學(xué)習促進(jìn)發(fā)展，要將“學(xué)”、“用”貫徹到公司發(fā)展規劃中；三是要學(xué)習黨中央十九屆四中全會(huì )宣講團精神，大家回去后，要將精神、收獲傳達至每位員工，積極開(kāi)展內部交流和學(xué)習；四是加強團隊建設，鞏固企業(yè)發(fā)展核心力量，面臨市場(chǎng)變化，有機遇有險隘，一個(gè)敢于攻堅克難、嚴謹自律的團隊才有信心、有能力面對市場(chǎng)的困境與挑戰，各位經(jīng)理人要注重團隊文化建設與人員培養，要將學(xué)到的好的團隊文化融合運用到團隊建設中，切實(shí)提升團隊力量。